Cadre intermédiaire

La Ferme de la Couée fait partie du Pôle Social Acodège. Habilitée par le Conseil départemental de la Haute-Marne (52), la Ferme de la Couée est un espace sécurisant et structurant, c’est un lieu qui permet aux jeunes de grandir dans un environnement apaisant où ils peuvent petit à petit se ré-inscrire, à travers les temps du quotidien, dans un rythme.

Le Dispositif Protection de l’Enfance-Jeunesse et Soutien à la Parentalité – Missions éducatives en hébergements diversifiés

(Ferme de la Couée)

Recrute

 Un cadre intermédiaire (H/F)

1 ETP

Poste à pourvoir à compter du 01/12/2025

 Offre n° : 2025-152

 Mission principale :

Le chef de service est le pivot de la vie de l'établissement. Situé à l'interface entre la direction et les équipes, il est le garant du respect du projet institutionnel et de la bonne exécution des prestations délivrées aux usagers.

 Dans le respect des valeurs et des orientations générales de l’Acodège et sous l’autorité de la Direction, vous contribuez à la mise en œuvre du projet de l’établissement et participez à son évolution.

 MISSIONS ET ACTIVITES

Pilotage de l’action

•  Participer à la conception et à la mise en œuvre du projet d’établissement en concertation avec l’équipe et la direction, en tenant compte des missions de la structure et des besoins des personnes accueillies ;

• Participer à la mise en œuvre et à la promotion d’une démarche qualité garantissant la mise en œuvre et le respect des projets individuels des personnes accueillies ;

• Être le garant, aux côtés du directeur d’établissement, du respect des droits et libertés des personnes accueillies ;

• Participer à l’évaluation des actions menées ;

Encadrement d’équipe et gestion des ressources humaines

• Encadrer et animer une équipe éducative pluridisciplinaire.

• Organiser le travail de l’équipe, programmer les activités du service, coordonner les interventions thérapeutiques, éducatives et pédagogiques, établir et suivre les plannings.

• Apporter un appui technique aux professionnels.

• Développer les compétences individuelles et collectives de l’équipe et identifier les besoins en matière de formation.

• Participer à la réalisation des fiches de poste et au recrutement des équipes.

• Organiser l’accueil des stagiaires.

• Prévenir et gérer les conflits entre les différents professionnels.

• Animer et conduire les réunions d’équipe.

• Fixer les objectifs annuels et évaluer les résultats.

 Gestion administrative et budgétaire

• Gérer, répartir et planifier les moyens matériels et budgétaires de l’unité.

• Organiser les parcours d’admission et de sortie des résidents.

• Effectuer le suivi de la gestion administrative des dossiers des personnes accueillies.

• Valider ou superviser les écrits professionnels (synthèses de suivi).

• Veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité.

• Contrôler la qualité des activités réalisées.

• Participer à l’élaboration du rapport d’activité.

 Communication interne et animation

• Recueillir, analyser et transmettre les informations et les propositions de l’équipe ou des personnes accueillies.

• Diffuser les informations concernant les évolutions législatives, juridiques et réglementaires.

• Transmettre les informations et les décisions de la direction aux équipes de terrain.

• Rendre compte à l’équipe de direction de l’activité de l’unité et des collaborations avec les partenaires.

• Diffuser les bonnes pratiques et promouvoir l’analyse de sa pratique professionnelle

 Participation au projet de la structure

• Contribuer à l’analyse de l’environnement de l’unité ou du service avec l’équipe de direction.

• Analyser et transmettre aux équipes de direction, socioéducatives, médico-psychologiques et médico-sociales les besoins des personnes accueillies.

• Proposer des projets pour l’action de l’unité ou du service.

• Participer et faire participer l’équipe à l’évaluation du projet.

• Participer aux réunions de l’équipe de direction.

 Partenariat et projets transversaux

• Identifier les partenaires locaux potentiels.

• Développer les réseaux et les partenariats d’action.

• Se faire connaître et susciter les collaborations entre les différents partenaires.

• Représenter le service auprès des instances extérieures.

• Organiser les relais en amont et en aval de la prise en charge des personnes accueillies.

• Participer à des groupes de travail et commissions au niveau territoire et au siège de l’association gestionnaire.

 Relations et communication de proximité

• Informer les parents ou les représentants légaux des modalités de l’accueil des personnes accueillies (jeunes, personnes en situation de handicap…) et des évolutions du projet personnalisé.

• Veiller à ce que les familles soient accueillies dans de bonnes conditions et régler les dysfonctionnements.

• Comprendre les demandes des familles et leur proposer les solutions les mieux adaptées.

• Assurer la coordination et le suivi de la prise en charge des personnes accueillie.

• Bonne connaissance de l’environnement socio-institutionnel ;

• Maîtrise de la gestion de projet ;

• Capacité à construire et à rédiger des analyses, à formuler des propositions, à développer des projets individualisés ;

• Bonne connaissance des droits des « usagers » tels que définis par la loi du 2 janvier 2002, capacité à mettre en place des procédures pour les faire respecter ;

• Méthodologie et outils d’analyse et de diagnostic des besoins des personnes accueillies ;

• Bases solides en techniques de management ;  

• Bonne maîtrise des techniques d’animation de groupe et de conduite de réunions, de communication et de négociation ;

• Capacité à aider les professionnels à prendre de la distance par rapport à leurs pratiques professionnelles ;

• Capacité à élaborer un budget.

 Savoir être

• Qualités relationnelles et de communication ;

• Qualités d’écoute et disponibilité ;

• Capacité à prendre des décisions et à trouver des solutions ;

• Capacité à prendre du recul ;

• Sens des responsabilités ;

• Rigueur ;

• Capacités à gérer les situations de crise ;

• Capacité à développer son jugement moral, à prendre et à assumer des décisions et des comportements éthiques dans des situations professionnelles ;

• Capacité à modifier ou à ajuster ses attitudes et ses comportements en fonction de l’autre, des circonstances ou du milieu afin d’assurer l’à-propos, la qualité et l’efficacité de l’action professionnelle ;

• Capacité à investir énergie et ressources dans une action professionnelle pour assurer une prestation de service de qualité qui répond aux besoins du public selon les exigences de la situation ;

• Capacité à travailler avec les autres de manière solidaire en contribuant au travail de l’équipe par ses idées et ses efforts.

 Déplacements à prévoir dans le cadre des missions.

Formation complémentaire d’encadrement de niveau II (type CAFERUIS) et expérience souhaitée.

Conduite d'un véhicule dans le cadre de la mission

 Qualification souhaitée :

Expérience – certificat de formation qualifiante

 Rémunération :

Selon convention collective 1966

 Envoyer courrier de motivation et curriculum vitae avant le : 29/09/2025

(Merci de faire référence au numéro de l’offre) 

Monsieur le Directeur

Ferme de la Couée

52 190 SAINT BROINGT LES FOSSES