

À propos de MUSEIA
MuseIA est une entreprise deeptech française qui développe une intelligence perceptive appliquée aux images. Sa vocation n’est pas simplement d’“analyser” des visuels au sens classique, mais de produire une instruction structurée de l’image : une mise en forme méthodique de ses mécanismes perceptifs, de ses ambiguïtés, de ses zones de tension, et des effets qu’elle peut générer sur la compréhension, la confiance, l’adhésion, la controverse ou la décision.
À la croisée de l’intelligence artificielle, des sciences humaines, de la stratégie, de la culture visuelle et de la communication, MuseIA conçoit des outils souverains capables de transformer une image ou une vidéo en connaissance exploitable. Son approche repose sur une méthode propriétaire issue de plusieurs années de recherche et de formalisation, destinée à répondre à des enjeux devenus majeurs : saturation visuelle, guerre informationnelle, efficacité créative, perception des campagnes, lecture des signaux faibles et vulnérabilité cognitive face aux flux massifs d’images.
L’entreprise part d’un constat simple : nous vivons dans un monde où les images influencent, orientent, déclenchent, polarisent et parfois désorganisent la perception collective, alors même que nous manquons encore d’outils pour en saisir rigoureusement les effets.
MuseIA veut donc bâtir une nouvelle génération de technologies perceptives, capables de redonner de l’épaisseur, du discernement et de la profondeur discursive à notre rapport aux images. En ce sens, sa vision n’est pas seulement technologique : elle est aussi cognitive, stratégique, démocratique et économique.
La valeur fondamentale de MuseIA est de densifier la démocratie, en outillant une relation plus lucide, plus critique et plus structurée au visible. Nous redonnons de l’épaisseur et du discernement à notre rapport aux images.
Les cofondateurs / l’équipe fondatrice & opérationnelle
MuseIA est portée par une équipe fondatrice issue d’un croisement rare entre recherche, culture visuelle, stratégie et innovation entrepreneuriale.
À sa tête, Cécile Calé, CEO, agrégée d’art, chercheuse en sciences de la perception au CNRS, ancienne directrice de la communication de la Délégation ministérielle à l’IA, développe depuis plusieurs années une approche originale de l’image fondée sur la perception, l’instruction et la formalisation méthodologique. Son travail se situe à l’intersection de l’art, de la recherche, de la philosophie de l’image, de la communication stratégique et de l’intelligence artificielle.
Le CSO , Claude Darras est un Artiste à très Haut potentiel Chercheur Sciences de l'art et Sciences de la perception CNRS Théoricien de l'accès à l'image ( hier travaillait avec l'artiste Yves Brochard). Il a conçu la méthodologie propriétaire de MuseIA après plusieurs années de R&D au sein du Laboratoire Jean Pépin du CNRS.
MuseIA s’appuie également sur Louis Hedde, Chief Product & Strategy Officer, ingénieur des Mines de Paris et diplômé de l’Executive Master Entrepreneuriat et Technologies de l’École Polytechnique. Son parcours associe stratégie, data, transformation, finance et développement commercial. Il a notamment créé et développé un DataLab, dirigé des dispositifs de conseil interne, piloté des équipes internationales et supervisé des forces commerciales importantes dans le secteur bancaire.
Chez MuseIA, il intervient comme Chief Product & Strategy Officer pour structurer la proposition de valeur, clarifier les offres, prioriser les cas d’usage, articuler produit, marché et modèle économique, et contribuer à l’industrialisation stratégique de Lynx_Argos.
MuseIA s’appuie également sur Alain Jacquot, Responsable sécurité des systèmes d’information, infrastructures & site web. Profil senior en direction de projets, audit, conseil et formation, il dispose d’une expertise approfondie en gouvernance SI, cybersécurité, systèmes et réseaux, PRA/PCA, RGPD, gestion des risques, pilotage de prestataires et conduite du changement.
Il a notamment exercé au Ministère des Affaires étrangères sur des projets d’architecture systèmes et réseaux, de modernisation d’applications métiers confidentielles et de sécurisation d’environnements informatiques sensibles, ainsi qu’au Conseil Régional d’Île-de-France comme responsable systèmes, réseaux, sécurité et infrastructure.
L’ambition fondatrice de MuseIA est de faire émerger une entreprise capable de produire non seulement une technologie, mais un nouveau cadre opératoire pour comprendre ce que font les images dans les environnements sensibles, médiatiques, institutionnels, civils ou stratégiques.
Là où les outils classiques classent, résument ou “analysent”, Lynx_Argos produit une instruction structurée : il met au jour les mécanismes perceptifs d’une image, ses ambiguïtés, et les effets possibles qu’elle peut provoquer sur la compréhension, la confiance, l’adhésion, la controverse ou la décision.
Lynx_Argos repose sur une innovation technologique propriétaire qui convertit cette instruction en rapport exploitable et, selon les besoins, en couche d’exploitation orientée décision : indices, scores, valences, hypothèses, alertes et recommandations d’action. L’objectif est, à terme, d’industrialiser cette logique sous forme de plateforme SaaS et d’API.
MuseIA déploie Lynx_Argos sur deux axes :
Axe Défense / L2I / communication stratégique : Lynx_Argos outille la lecture des narratifs visuels, des signaux faibles et des effets perceptifs en environnement sensible.
Axe Communication / médias / marques / luxe : Lynx_Argos sert la stratégie de communication, l’efficacité créative, la prévention des crises de perception, la cohérence de marque, la brand safety et l’optimisation de l’impact des campagnes.
Le poste
Nous recherchons aujourd’hui un CFO associé capable d’accompagner MuseIA dans une étape décisive : transformer une innovation propriétaire à fort potentiel en entreprise économiquement structurée, finançable, scalable et commercialement lisible.
Le CFO travaillera directement avec la direction de MuseIA pour structurer le modèle économique, piloter la stratégie financière, préparer les levées de fonds, sécuriser les équilibres de trésorerie, formaliser les offres commerciales et accompagner la montée en puissance de l’entreprise.
Le rôle ne consiste pas seulement à “suivre les comptes”. Il s’agit de devenir le responsable de la solidité économique de MuseIA : business model, pricing, revenus, investisseurs, subventions, gouvernance financière, trajectoire de croissance, structuration du capital et pilotage des grands indicateurs.
MuseIA a besoin d’un profil capable de faire le lien entre vision, produit, marché, financement et exécution.
Missions principales
Structurer le modèle économique de MuseIA : offres, pricing, marges, scénarios de revenus, récurrence, packages premium, logique SaaS/API et conseil stratégique.
Construire et maintenir le business plan de référence : hypothèses de croissance, trajectoire de chiffre d’affaires, coûts, cash burn, besoins de financement, scénarios prudent, réaliste et ambitieux.
Préparer et piloter les levées de fonds : data room, deck financier, valorisation, equity story, échanges investisseurs, due diligence, pacte, dilution et allocation des fonds.
Mettre en place une stratégie de financement non dilutif : aides deeptech, Bpifrance, dispositifs défense, subventions, concours, dispositifs européens et partenariats institutionnels.
Structurer la politique commerciale avec la direction : offres d’instruction, exploitation stratégique, conseil premium, design partners, contrats pilotes et grands comptes.
Piloter la trésorerie, les budgets, les prévisions, le reporting financier et les arbitrages de dépenses.
Sécuriser la relation avec l’expert-comptable, les conseils juridiques, les investisseurs, les partenaires publics et les éventuels financeurs.
Aider à formaliser les indicateurs clés de pilotage : MRR, ARR, panier moyen, cycle de vente, marge brute, coût d’acquisition, taux de conversion, runway, cash burn, valeur par cas d’usage.
Participer à la stratégie de gouvernance : structuration du capital, BSPCE/actions, vesting, advisory board, relations actionnaires et comités stratégiques.
Contribuer aux rendez-vous investisseurs, partenaires, grands comptes et institutions lorsque la dimension économique, financière ou business est déterminante.
Profil recherché
Compétences attendues
Expérience solide en finance stratégique, direction financière, business planning, levée de fonds, venture building, startup deeptech, SaaS B2B ou conseil financier.
Capacité à construire un business plan crédible, clair et défendable devant des investisseurs, des partenaires publics et des grands comptes.
Compréhension des logiques de financement startup : dilution, valorisation, BSPCE, actions, pacte d’associés, bridge, seed, subventions, aides publiques et dette éventuelle.
Très bonne capacité à transformer une vision complexe en modèle économique lisible, activable et finançable.
Forte sensibilité aux enjeux deeptech, souveraineté, IA, défense, communication stratégique, industries créatives, luxe ou médias.
Capacité à dialoguer avec des profils très différents : fondateurs, chercheurs, CTO, investisseurs, experts-comptables, juristes, grands comptes et institutions.
Excellente rigueur financière, mais aussi sens du récit business : savoir raconter pourquoi MuseIA peut devenir une catégorie technologique nouvelle.
Esprit entrepreneurial : autonomie, rapidité, capacité à décider dans l’incertitude, sens des priorités et goût du risque maîtrisé.
Capacité à protéger les intérêts de MuseIA dans les négociations, sans ralentir inutilement l’exécution.
Ce que nous cherchons vraiment
MuseIA ne cherche pas seulement un profil finance ou un responsable administratif.
Nous cherchons un CFO associé, capable de porter avec nous une vision : créer une nouvelle catégorie technologique, celle de l’intelligence perceptive.
Le CFO devra comprendre que l’enjeu n’est pas simplement de contrôler les chiffres, mais de donner à MuseIA la colonne vertébrale économique nécessaire pour passer d’une innovation propriétaire à une entreprise structurée, financée, crédible et scalable.
Nous avons besoin d’un profil capable d’aider MuseIA à répondre à des questions décisives :
Comment transformer une méthode rare en offres vendables ?
Comment valoriser une technologie encore émergente mais potentiellement stratégique ?
Comment défendre une valorisation ambitieuse sans fragiliser la société ?
Comment articuler conseil premium, design partners, MVP, SaaS souverain et API ?
Comment financer la croissance sans perdre le contrôle de la vision ?
Comment rendre la trajectoire MuseIA lisible pour des investisseurs, des institutions et des grands comptes ?
Ce que nous offrons
Une place centrale dans une startup deeptech à fort potentiel.
Une technologie propriétaire déjà pensée, documentée et différenciante.
Une catégorie de marché à construire : l’intelligence perceptive appliquée aux images et vidéos.
Des premiers cas d’usage dans des secteurs à haute valeur : défense, communication stratégique, médias, luxe, influence, réputation, sécurité cognitive.
Une implication directe dans la stratégie de croissance, la levée de fonds, la structuration du capital et la trajectoire business.
Une association possible au capital sous forme de BSPCE/actions, selon implication, niveau d’engagement et période probatoire, comme dans la logique déjà prévue pour un rôle associé au sein de MuseIA.
Un rôle de CFO cofondateur avec perspective de long terme.
Profil recherché
Compétences attendues
Expérience solide en finance stratégique, direction financière, business planning, levée de fonds, venture building, startup deeptech, SaaS B2B ou conseil financier.
Capacité à construire un business plan crédible, clair et défendable devant des investisseurs, des partenaires publics et des grands comptes.
Compréhension des logiques de financement startup : dilution, valorisation, BSPCE, actions, pacte d’associés, bridge, seed, subventions, aides publiques et dette éventuelle.
Très bonne capacité à transformer une vision complexe en modèle économique lisible, activable et finançable.
Forte sensibilité aux enjeux deeptech, souveraineté, IA, défense, communication stratégique, industries créatives, luxe ou médias.
Capacité à dialoguer avec des profils très différents : fondateurs, chercheurs, CTO, investisseurs, experts-comptables, juristes, grands comptes et institutions.
Excellente rigueur financière, mais aussi sens du récit business : savoir raconter pourquoi MuseIA peut devenir une catégorie technologique nouvelle.
Esprit entrepreneurial : autonomie, rapidité, capacité à décider dans l’incertitude, sens des priorités et goût du risque maîtrisé.
Capacité à protéger les intérêts de MuseIA dans les négociations, sans ralentir inutilement l’exécution.
Ce que nous cherchons vraiment
MuseIA ne cherche pas seulement un profil finance ou un responsable administratif.
Nous cherchons un CFO associé, capable de porter avec nous une vision : créer une nouvelle catégorie technologique, celle de l’intelligence perceptive.
Le CFO devra comprendre que l’enjeu n’est pas simplement de contrôler les chiffres, mais de donner à MuseIA la colonne vertébrale économique nécessaire pour passer d’une innovation propriétaire à une entreprise structurée, financée, crédible et scalable.
Le CFO associé ne travaillera pas seul face aux enjeux business. Il rejoindra une équipe déjà structurée autour d’une fondatrice porteuse de la vision scientifique et stratégique, d’un CSO garant de la méthodologie propriétaire, d’un CTO associé en cours de constitution pour l’industrialisation technique, et d’un Chief Product & Strategy Officer chargé de l’alignement produit, marché, stratégie et modèle économique.
Le CFO aura donc un rôle complémentaire décisif : transformer cette matière stratégique et produit en trajectoire financière, valorisation, levée de fonds, gouvernance et pilotage économique.
Ce que nous offrons
Une place centrale dans une startup deeptech à fort potentiel.
Une technologie propriétaire déjà pensée, documentée et différenciante.
Une catégorie de marché à construire : l’intelligence perceptive appliquée aux images et vidéos.
Des premiers cas d’usage dans des secteurs à haute valeur : défense, communication stratégique, médias, luxe, influence, réputation, sécurité cognitive.
Une implication directe dans la stratégie de croissance, la levée de fonds, la structuration du capital et la trajectoire business.
Une association possible au capital sous forme de BSPCE/actions, selon implication, niveau d’engagement et période probatoire, comme dans la logique déjà prévue pour un rôle associé au sein de MuseIA.
Un rôle de CFO cofondateur avec perspective de long terme.
Modalités proposées
Dans un premier temps, nous proposons une phase d’échange et de test de 2 à 3 mois, afin d’évaluer l’alignement humain, stratégique, financier et entrepreneurial. Cette logique reprend le principe déjà formulé dans l’offre CTO, qui prévoit une phase d’échange et de test avant éventuelle association .
Cette phase permettra de travailler sur :
l’audit du business plan existant ;
la structuration du modèle économique ;
la clarification des offres et des niveaux de pricing ;
la préparation d’une trajectoire de levée de fonds ;
la construction d’un reporting financier simple et robuste ;
la formalisation d’une stratégie de financement dilutif et non dilutif ;
la préparation d’une data room investisseurs ;
la priorisation des besoins financiers à 6, 12 et 24 mois ;
l’analyse des scénarios de valorisation, dilution et gouvernance.
À l’issue de cette période, une association pourra être formalisée avec un package adapté : rôle DAF Business / CFO, entrée progressive au capital, vesting, cliff, objectifs financiers et gouvernance claire.
Pourquoi rejoindre MuseIA maintenant ?
Parce que les images sont devenues un champ stratégique majeur : influence, réputation, sécurité, crise, luxe, information, guerre cognitive.
Les organisations disposent déjà d’outils pour analyser les textes, les données et les audiences. Mais elles manquent encore d’une infrastructure pour instruire les images avant qu’elles ne deviennent des risques, des récits ou des leviers d’action.
MuseIA veut construire cette infrastructure.
Pour y parvenir, l’entreprise doit désormais franchir un seuil : passer d’une innovation propriétaire et d’une vision différenciante à une trajectoire économique structurée, financée, lisible et industrialisable.
Nous cherchons le CFO Business associé qui saura rendre cette trajectoire crédible, robuste et finançable.
MuseIA arrive à un moment charnière : la vision, la méthode et les premiers cas d’usage existent ; la structuration produit et stratégique est engagée ; l’enjeu est désormais de rendre cette trajectoire économiquement robuste, finançable et scalable.
C’est précisément à ce moment qu’un CFO associé peut jouer un rôle fondateur : sécuriser le business model, construire la logique de financement, défendre la valorisation, piloter la trajectoire de croissance et donner à MuseIA la crédibilité financière nécessaire pour passer de l’innovation propriétaire à l’entreprise deeptech structurée.
Détails sur le poste
Localisation
Paris, Île-de-France, France
Contrat
Autre – Temps plein ou temps partiel stratégique évolutif
Statut possible
DAF Business associé / CFO / Cofondateur-trice finance & business
Rémunération
À définir selon profil, implication, phase d’engagement et capacité de contribution.
Association au capital
Possible sous forme de BSPCE/actions, avec période probatoire, vesting, cliff et objectifs définis conjointement.