Créée en 2003, la C.C.E.J.R. compte 27000 habitants répartis sur 16 communes avec pour compétences : culture, développement économique et emploi, enfance-jeunesse, instruction du droit des sols, maintien d'aide à domicile, police, restauration scolaire.
Missions principales, raison d’être ou finalité du poste :
La Chargée de développement RH contribue au développement et à la modernisation de la politique RH de la communauté de communes. Elle assure la mise en œuvre et le suivi du plan de formation des agents, conçoit des outils de pilotage et d’analyse permettant d’éclairer la décision managériale et accompagne la conduite de projets transversaux en ressources humaines.
Missions et activités du poste :
Gestion de la formation des agents
Identifier les besoins de formation en lien avec les responsables de service et les encadrants.
Élaborer et suivre le plan de formation annuel et pluriannuel.
Gérer le budget formation et optimiser les financements (CNFPT, OPCO, etc.).
Assurer la logistique des actions de formation (inscriptions, convocations, bilans).
Évaluer l’efficacité des formations et proposer des axes d’amélioration.
Mise en place d’outils de suivi analytique des données RH
Développer et fiabiliser des tableaux de bord RH (absentéisme, effectifs, masse salariale, pyramide des âges, mobilité, etc.).
Proposer des indicateurs pertinents pour appuyer le pilotage stratégique des ressources humaines.
Garantir la qualité et la mise à jour des données issues du SIRH et autres bases.
Produire des analyses régulières et des rapports pour la direction et les élus.
Gestion de projets RH
Conduire et coordonner des projets transversaux RH (ex. GPEC, télétravail, qualité de vie au travail, dématérialisation des process, égalité professionnelle).
Assurer la conduite du changement auprès des services et accompagner les managers.
Participer à la modernisation des outils et des procédures RH.
Assurer une veille juridique et réglementaire dans le champ des ressources humaines.
Profil du poste :
Les « savoirs » :
- cadre réglementaire de la formation dans la fonction publique territoriale.
Les « savoir-faire » :
- Connaissance des outils de gestion RH et des SIRH.
- Pratique de l’analyse de données et des méthodes de reporting.
- Capacité à conduire des projets et à mobiliser différents acteurs.
Les « savoir-être » :
- Qualités d’écoute et de communication.
- Rigueur, sens de l’organisation et autonomie.
- Capacité à travailler en transversalité et en mode collaboratif.
- Force de proposition et goût pour l’innovation.