
La Fédération SOLIHA, composée d’une vingtaine de salariés, est à la tête du premier réseau associatif national œuvrant pour l’amélioration de l’habitat et la solidarité, le Mouvement SOLIHA, qu’elle anime et coordonne. Sa mission : fédérer, agir et porter la voix des 123 associations adhérentes pour répondre aux enjeux sociaux et écologiques liés à l’habitat.
Acteur majeur de l’économie sociale et solidaire (ESS), SOLIHA s’appuie sur 1 935 administrateurs bénévoles et 3 525 salariés engagés pour un habitat digne, durable et accessible à tous. Chaque année, les associations du Mouvement accompagnent près de 286 000 ménages dans leurs projets. Son objectif principal est de favoriser l’accès et le maintien dans l’habitat des personnes défavorisées, fragiles et vulnérables.
CONTEXTE, DESCRIPTION ET POSITIONNEMENT DU POSTE
Le poste vise à renforcer la capacité d’accompagnement stratégique de la Fédération auprès de ses associations adhérentes, sur l’ensemble du territoire. Il inclut un appui spécifique aux structures ultramarines, dans le cadre de la mise en œuvre de la convention avec le ministère des Outre-mer, mais intervient également auprès de structures hexagonales sur des enjeux de développement, restructuration, ou diversification.
Le·la chargé·e de mission est rattaché·e au pôle Stratégie et développement. Il exercice ses missions en forte transversalité avec l’ensemble des pôles métiers et supports de la Fédération.
Au sein d’une équipe de 5 personnes, et sous la responsabilité directe de la responsable du pôle « stratégie et développement », sa mission consistera à accompagner les structures adhérentes des Outre-mer à répondre à leurs enjeux économiques et financiers, piloter les analyses économiques et développer des outils financiers stratégiques. Ses missions seront réalisées en lien étroit de de façon complémentaires avec la chargée de mission d’analyse financière.
MISSIONS
Les différentes missions émargent à la convention du mouvement avec le ministère des Outre-mer dont il s’agira d’assurer le suivi, la réalisation de certaines actions et le bilan. Ces missions relèvent des différentes fonctions d’une fédération en tant que tête de réseau d’un mouvement association, à la fois de la mise en réseau pour l’animation et structuration de l’Union Territoriale Outre-Mer, de l’accompagnement individualisé pour un appui renforcé aux différentes structures ultramarines du mouvement, du plaidoyer pour la production de connaissance & d’argumentaires sur les enjeux ultramarins en matière d’habitat et de précarité, de partenariats par la participation à la coordination des partenariats nationaux et d’ingénierie pour la production de ressources opérationnelles.
Animation et structuration de l’Union Territoriale Outre-Mer
- Organiser & animer l’Union Territoriale Outre-Mer, par des réunions régulières et thématisés afin d’offrir à ses membres des temps d’échange et de retours d’expériences (préparation, animation, comptes rendus) ;
- Suivre la comptabilité de l’UT et archiver ses factures ;
- Accompagner les membres de l’Union Territoriale dans l’élaboration d’un projet associatif « Outre-Mer » déclinant le projet associatif du Mouvement et une feuille de route triennale notamment en lien avec le travail de définition de la convention avec le Ministère des Outre-Mer ;
- Capitaliser les retours d’expérience et structurer des outils transversaux (guides, fiches, grilles) ;
- Porter les enjeux et besoins ultramarins dans les espaces fédéraux et représenter la Fédération dans les espaces institutionnels dédiées aux Outre-mer.
Accompagnement individualisé
- Assurer un premier niveau d’écoute, de qualification et d’orientation et mise en relation des demandes des directions ultramarines vers les interlocuteurs internes ou externes appropriés (rédaction de plan stratégique, aide à la rédaction d’appels d’offres) ;
- Préparer et accompagner l’accueil des nouveaux administrateurs et directeurs ultramarins ;
- Intervenir ponctuellement auprès de structures confrontées à des enjeux stratégiques, économiques ou organisationnels (restructuration, repositionnement, diversification) ;
- Appuyer les directions dans la recherche d’informations.
Développement du plaidoyer par la production de contenus
- Assurer une veille législative, réglementaire et d’actualité sur les questions d’habitat en Outre-mer ;
- Préparer et contribuer à l’animation et à l’alimentation des comités de pilotage et groupes de travail thématiques de la Fédération concernant les enjeux et sujets ultramarins ;
- Promouvoir le « réflexe outre-mer » au sein de la Fédération ;
- Préparer les éléments nécessaires aux arbitrages de la gouvernance fédérale sur les enjeux ultramarins du logement et de la précarité (notes d’analyse sur l’habitat, la précarité et les transitions en Outre-mer) ;
- Représenter la Fédération dans les commissions, groupes de travail ou événements institutionnels pour les OM.
Coordination des partenariats nationaux
- Promouvoir des partenariats, qu’ils soient publics ou privés, et développer la visibilité et du positionnement du Mouvement en faveur des Outre-mer ;
- Participer aux comités de pilotage et groupes de travail issus des conventions nationales dont les enjeux et sujets seraient, en plus de la convention avec le MOM, en lien avec les Outre-mer - l’ANAH, la DIHAL, l’ANRU ;
- Organiser, en lien avec la responsable de pôle, la mise en œuvre, à l’animation et au suivi des partenariats nationaux stratégiques pilotés par le pôle sur la thématique ;
- En lien avec les acteurs concernés, informer, collecter et consolider l’ensemble des données nécessaires aux indicateurs des conventions ;
- Suivre la réalisation des actions prévues dans les programmes (processus, pièces justificatives, tableaux d’exécution) et participer à la production, par le responsable de pôle, des bilans annuels, tableaux de bord et notes d’analyse attendus ;
- Échanger régulièrement avec la DGOM sur la coordination de ces différents partenariats ;
- Développer le réseau des partenariats et représenter le réseau SOLIHA au sein de commissions de travail ;
- Suivre la réalisation et le budget des actions prévues dans ces programmes (élaborer des process et organiser le renseignement administratif et financier) ;
- Faciliter la mise en relation des associations des OM avec les interlocuteurs institutionnels et acteurs de l’ESS.
Production de ressources opérationnelles (ingénierie et expertise)
- Conforter la montée en compétence des associations SOLIHA sur les champs d'intervention de l'ANAH ;
- Information les associations concernées d’éléments issus de la une veille législative, réglementaire et d’actualité sur les questions d’habitat en Outre-mer qui intéresserait directement leurs actions :
- Contribuer à l’élaboration d’outils et - démarches adaptées aux spécificités locales ;
- Produire des outils d’appui (grilles, modèles, cas pratiques, notes de capitalisation, guides méthodologiques).
Savoir
Formation supérieure (bac +5 en sciences politiques, ingénierie sociale, économie sociale et solidaire, urbanisme, sociologie ou géographie). Connaissance approfondie des enjeux d’intervention sur le parc privé. Première connaissance plus spécifique des Outre-mer serait un avantage.
Savoir-faire
Excellente communication écrite et orale. Maitrise des outils bureautiques (suite Microsoft) et numériques, accompagnement et de pilotage de projets, d’animation de réseau, travail au sein d’une équipe pluridisciplinaire.
Savoir-être
Grandes qualités relationnelles, d’écoute et d’animation, capacité à travailler en équipe, sens aigu de l’organisation, de la méthode et de la rigueur.