Directeur Administratif et Financier F/H

Notre client est un acteur majeur de la protection des mineurs avec une culture hybride: institutionnelle et entrepreneuriale.

Dans un contexte de développement, de structuration et de professionnalisation, l’Association fait évoluer son organisation en recrutant un Directeur Administratif et Financier, afin de renforcer le pilotage stratégique des finances et d’accompagner durablement la Direction et les équipes.

Le DAF joue un rôle clé de conseil et de sécurisation, garantissant :

• une maîtrise fine des équilibres financiers,

• une optimisation des dépenses et de l’allocation des ressources,

• un pilotage rigoureux des financements affectés,

• et une appropriation fluide des nouveaux process par les équipes.

Il contribue activement à la gouvernance et à la prise de décision stratégique, dans un environnement marqué par des financeurs et donateurs exigeants (Fondations, Fonds européens, partenaires institutionnels).

A ce titre, ses principales missions sont les suivantes: 

1. Pilotage stratégique et financier

• Élaborer, piloter et suivre le budget global de l’Association, en lien étroit avec la Direction et en cohérence avec la stratégie et les priorités d’impact.

• Mettre en place un pilotage financier fin, par projet, par source de financement et par affectation des dépenses.

• Produire des analyses financières, scénarios et projections, permettant d’éclairer les décisions stratégiques de la Direction.

• Optimiser les dépenses et identifier des leviers d’efficience et de soutenabilité financière.

• Suivre la trésorerie, anticiper les risques et sécuriser les équilibres financiers à court, moyen et long terme.

• Construire et suivre des indicateurs de performance financière et d’impact.

2. Suivi des financements, des donateurs et des obligations associées

• Piloter la gestion financière des financements affectés, en garantissant une traçabilité rigoureuse des dépenses.

• Élaborer les budgets, prévisionnels, bilans financiers et reportings à destination de financeurs exigeants (Fondations, Fonds social européen, subventions publiques…).

• Assurer un suivi précis et conforme aux exigences contractuelles, calendaires et réglementaires.

• Être l’interlocuteur privilégié des financeurs sur les sujets financiers et administratifs.

• Sécuriser les audits, contrôles et obligations liées aux financements.

3. Structuration, professionnalisation et conduite du changement

• Structurer et formaliser les processus administratifs et financiers, en veillant à leur clarté, leur robustesse et leur appropriation par les équipes.

• Mettre en place des outils de pilotage et de gestion adaptés aux enjeux de l’Association.

• Accompagner les équipes dans la conduite du changement, en facilitant l’appropriation des nouveaux outils, règles et pratiques.

• Déployer une culture de rigueur, de transparence et de responsabilité partagée, sans rigidifier le fonctionnement.

• Jouer un rôle pédagogique auprès des équipes et des managers.

4. Gestion comptable, juridique et conformité

• Superviser la gestion comptable et financière, en lien avec le cabinet comptable, l’expert-comptable et le commissaire aux comptes.

• Manager l’assistant comptable et l’accompagner dans sa montée en compétences.

• Garantir le respect des obligations légales, fiscales et réglementaires ; assurer une veille juridique et financière.

• Valider les choix fiscaux et financiers avec les partenaires experts.

• Piloter les relations avec les prestataires clés (assurances, banques, fournisseurs stratégiques…).

• Superviser, le cas échéant, la gestion des contentieux.

5. Vie associative, gouvernance et instances

• Préparer et sécuriser les éléments administratifs et financiers liés à la vie statutaire de l’Association.

• Préparer les Assemblées Générales, Conseils d’Administration, procès-verbaux et documents afférents.

• Apporter un éclairage financier aux instances de gouvernance et contribuer à la qualité du dialogue stratégique.

• Participer activement aux réflexions de structuration et d’évolution de la gouvernance.

Ce poste est fait pour vous si:

• Vous justifiez d’une expérience confirmée en tant que DAF et aimez conjuguer vision stratégique et ancrage opérationnel, convaincu que les meilleures décisions se prennent à partir d’une connaissance approfondie de la réalité financière du quotidien.

• Vous aimez la comptabilité du quotidien lorsqu’elle est bien faite, structurée et utile, et savez en faire un socle solide pour un pilotage financier robuste et maîtrisé.

• Vous avez un goût prononcé pour le pilotage fin des finances : suivi par projet, par financeur, par affectation de dépenses, avec un haut niveau de rigueur et de fiabilité.

• Vous êtes à l’aise dans des environnements financés par des donateurs et financeurs exigeants (fondations, fonds européens, subventions publiques), et en maîtrisez les contraintes, calendriers et exigences de reporting.

• Vous aimez structurer et professionnaliser, et savez construire ou faire évoluer des process clairs, robustes et pragmatiques.

• Vous prenez du plaisir à accompagner le changement, à expliquer et à adopter une posture pédagogique, afin de faire monter les équipes en compétence, sans imposer des règles déconnectées du terrain.

• Vous savez conjuguer exigence, sens du collectif et intelligence relationnelle, et êtes reconnu pour votre capacité à créer de la confiance.

• Vous avez une vision globale des enjeux financiers, administratifs et juridiques, et aimez contribuer à la gouvernance associative (CA, AG, relations avec les instances).

• Vous recherchez un poste où la finance est au service d’un projet d’intérêt général, et où votre expertise contribue directement à la mission et à sa soutenabilité.

Ce poste n’est pas fait pour vous si:

• Vous recherchez un poste exclusivement stratégique ou conceptuel, éloigné des chiffres, de la comptabilité et des réalités opérationnelles.

• Vous préférez déléguer entièrement la dimension comptable sans en garder la maîtrise.

• Vous êtes peu à l’aise avec des contextes en évolution, nécessitant à la fois structuration, adaptation et pragmatisme.

• Vous privilégiez des environnements très stabilisés, avec des process figés et une faible part de construction ou d’amélioration continue.