DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION H/F

Fondée en 2003, la C.C.E.J.R. regroupe 27 000 résidents répartis sur 16 communes. Ses domaines d'action incluent la culture, le développement économique et l'emploi, l'enfance et la jeunesse, l'instruction du droit des sols, le maintien de l'aide à domicile, la police ainsi que la restauration scolaire.

Raison d’être ou finalité du poste :

• Élaborer la stratégie de communication

• Piloter les supports et outils de communication

• Assurer les relations presse et relations publiques

• Élaborer la communication événementielle

• Assurer le management du service

• Préparer la communication interne

Missions et activités du poste :

1. Élaboration et pilotage de la stratégie de communication

• Définir et piloter la stratégie globale de communication de la collectivité, en cohérence avec les orientations politiques et les enjeux territoriaux.

• Conseiller les élus et la Direction Générale sur les actions de communication et les orientations stratégiques.

• Élaborer et suivre le plan annuel de communication, en garantissant la cohérence des messages, des supports et de l'identité institutionnelle.

• Assurer une veille stratégique (médias, tendances, innovations) pour adapter les actions aux évolutions du territoire et des attentes des habitants.

2. Pilotage des supports et outils de communication

• Superviser la production des supports (print, digital, audiovisuel, événementiel) et veiller à leur qualité éditoriale et graphique.

• Piloter la communication digitale : site internet, réseaux sociaux, newsletters, etc.

• Garantir la gestion éditoriale des publications de la collectivité (magazine, guides, brochures) et assurer leur diffusion.

• Développer des supports innovants, notamment autour de la vidéo, pour valoriser les politiques publiques et l'attractivité du territoire.

3. Relations presse et relations publiques

• Développer et entretenir les relations avec les médias (rédaction de communiqués, dossiers de presse, organisation de conférences de presse).

• Participer à l'organisation des temps institutionnels (notamment les vœux institutionnels) et des événements publics (inaugurations, festivals, etc.).

• Assurer la communication en situation d'urgence et garantir la continuité de l'information auprès des habitants et des partenaires.

4. Communication événementielle

• Concevoir et coordonner la communication autour des événements intercommunaux.

• Valoriser les manifestations locales pour renforcer l'attractivité du territoire.

5. Management du service communication

• Encadrer et coordonner le responsable et la chargée de mission mutualisée, en planifiant et répartissant les missions du service.

• Gérer le budget communication et superviser les prestataires externes.

• Structurer les processus internes pour optimiser l'efficacité du service.

6. Communication interne

• Développer la communication interne auprès des agents (diffusion de l'information).

• Favoriser la transparence et l'adhésion des équipes aux projets de la collectivité.

7. Activités transversales et spécifiques

• Coordonner la communication avec les services intercommunaux pour valoriser leurs politiques publiques.

• Rédiger les discours des élus et assurer leur adaptation aux contextes institutionnels.

• Assurer le suivi de la ligne éditoriale et de l'image de la collectivité.

• Gérer les situations de crise en maintenant une communication claire et réactive.

Conditions de travail :

Temps de travail annualisé : 37 heures hebdomadaires sur 4, 4,5 ou 5 jours

Horaires : Horaire variable : 8h00/9h30 – départ à partir de 16h30 jusqu'à 19h avec une pause de 45 min minimum entre 12h00 et 14h00

Lieu de travail : Basé au siège de la CCEJR, amené(e) à se déplacer sur le territoire et à l'extérieur pour assurer la communication institutionnelle

Moyens matériels à disposition : Ordinateur portable, téléphone portable, véhicule de service

Relations fonctionnelles

En interne :

• Direction Générale

• Élus

• Ensemble des services de la collectivité

En externe :

• Journalistes et médias

• Prestataires (agences, imprimeurs, graphistes)

• Partenaires institutionnels

• Habitants et usagers

Contraintes organisationnelles et relationnelles

• Forte réactivité face à l'actualité

• Gestion de la communication de crise

• Interaction régulière avec les élus

• Respect des délais de publication

• Travail en transversalité avec tous les services

• Participation à des événements en dehors des horaires classiques

• Arbitrage entre enjeux politiques, techniques et communicationnels

Ambiances de travail et contraintes physiques

• Travail principalement en bureau

• Déplacements fréquents pour événements et reportages

• Utilisation intensive d'outils informatiques et numériques

• Activité nécessitant disponibilité et réactivité

• Horaires variables selon l'actualité et les événements

• Environnement dynamique et parfois sous pression

• Participation à des événements publics (soirées, week-ends)

Les « savoirs »

• Très bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel

• Connaissance des médias et outils numériques

• Maîtrise les techniques de communication publique

• Compétences en management d'équipe (organisation, coordination et priorisation des activités)

Les « savoir-faire »

• Maîtrise des techniques rédactionnelles et éditoriales (print, web, discours, supports institutionnels)

• Sait définir, piloter et évaluer une stratégie de communication

• Sait apporter conseil auprès de la direction générale et des élus

• Maîtrise la communication digitale et la gestion des réseaux sociaux

• Sait piloter des projets transversaux et structurer des plans de communication

• Sait gérer une communication sensible ou de crise

Les « savoir-être »

• Rigueur et organisation

• Discrétion professionnelle et sens du service public

• Réactivité et capacité d'adaptation

• Aisance relationnelle et capacité à travailler en transversalité

• Sens du dialogue et aptitude à interagir avec des interlocuteurs variés (élus, agents, médias, citoyens)

• Loyauté institutionnelle

• Force de proposition et créativité