
Et si vous rejoigniez Lecofruit, société du Groupe Basan ?
Nous sommes engagés dans le développement d’une filière malgache
responsable et équitable au savoir-faire manuel unique.
Nous vous proposons un large panel de métiers et des
opportunités de carrière dans les domaines de l’Agriculture, l’Industrie, la
Supply Chain, le Commerce/Marketing et la R&D.
Nos zones d’exploitation en paysannat, sur fermes et sur deux
sites industriels ont également à cœur de faire progresser nos collaborateurs
et d’améliorer l’environnement socio-économique de nos producteurs partenaires
en zone rurale.
Rattaché(e) à la Direction Stratégie et Performance, vous êtes en charge de piloter la performance complète sur un segment produit en portant la responsabilité du P&L de bout en bout, et arbitrer l’allocation des volumes en fonction de la priorisation des clients et les équilibres marge et taux de service.
Vous assurez l’animation transverse sur toute la chaîne de valeur ainsi que la coordination fonctionnelle avec les Directions métiers concernées sur un segment produit.
Vous tranchez au maximum les arbitrages à votre niveau en escaladant les arbitrages structurants au Comité de Direction selon des règles et des seuils chiffrés et pilotez les projets d’amélioration continue sur un segment de produit.
Dans le cadre de ses fonctions, le Manager produit sera notamment chargé(e) de :
Piloter du P&L de bout en bout du segment produit
Coordination de bout en bout : planification, priorités de production, sécurisation de la cohérence amont aval, projets d’amélioration continue du segment produit
Animer et décider sur les arbitrages d’allocation des volumes en fonction de la marge, le BFR et la priorisation clients
Piloter les stocks, créances et délais clients du segment produit.
Cette liste de missions n’est pas exhaustive et peut évoluer en fonction des besoins de l’activité.
Bac + 5, école d’ingénieur ou de commerce
10 ans d'expériences dans un poste similaire en environnement agro-industriel
Connaissances financières solides
Compréhension des contraintes de planification en milieu agro-industriel
Leadership transverse sans autorité hiérarchique
Orientation décision et impact économique
Rigueur analytique quantitative