Évaluation candidat

Méthodes et outils pour évaluer vos candidats : tests, mises en situation, scorecards et grilles d'entretien pour des décisions de recrutement objectives.

[Recrutement] Formulaire de candidature : conseils & exemples
[Recrutement] Formulaire de candidature : conseils & exemples
Personnalisez vos formulaires de candidatures à partir de nos modèles et améliorez l'expérience candidat dès la lecture de l'offre d'emploi !
6 pratiques coup de cœur en recrutement venant du terrain
6 pratiques coup de cœur en recrutement venant du terrain
Des pratiques en recutement partagées par et pour les recruteurs. Anaïs fait le medley à l'occasion de la mi-saison des articles qui s'écoutent. Inspiration garantie.
Comment éviter les pièges de l’intuition et des biais cognitifs en recrutement
Comment éviter les pièges de l’intuition et des biais cognitifs en recrutement
Il est important de se pencher sur l'impact des biais cognitifs en recrutement, certes. Depuis quelques années, c'est devenu LE sujet d'articles, interventions ... mais souvent il n'est pas abordé de la bonne manière.
Partager les questions d'entretien à l'avance avec les candidats
Partager les questions d'entretien à l'avance avec les candidats
Envoyez-vous les questions à vos candidats avant l'entretien ? C'est une pratique qui suscite toujours débat. Oriane partage son expérience et répond aux objections.
3 raisons d’enlever la rubrique “Loisirs” des CV des candidats.
3 raisons d’enlever la rubrique “Loisirs” des CV des candidats.
Ah les fameuses questions des hobbies en entretien. Elle reviennent souvent, et pourtant, il y a des raisons qui font qu'il vaudrait mieux ne pas tenir compte de cette information.
Le recrutement appartient-il aux managers ?
Le recrutement appartient-il aux managers ?
Quelle est la place du recruteur dans un processus de recrutement ? Quel est son rôle, puis le postionnement qu'il a intérêt à adopter ? Un sujet inspiré par le livre "Le recrutement ne s'impovise pas" de Nicolas Galita
Comprendre et anticiper les sources de stress des candidats
Comprendre et anticiper les sources de stress des candidats
Le stress est un facteur souvent présent dans les processus de recrutement. Pour une évaluation plus précise, comprendre son mécanisme devient alors intéressant afin de mettre les candidats dans les meilleures dispositions.
Le dossier de candidature pour (ré)engager les candidats & les clients
Le dossier de candidature pour (ré)engager les candidats & les clients
Il ne fait pas l'unanimité, et pourtant, et si ce n’était pas l’outil en lui-même qu’il fallait remettre en cause, mais la manière dont il est utilisé en recrutement ?
Les limites de la question des qualités et des défauts en entretien
Les limites de la question des qualités et des défauts en entretien
Bien que cette question soit de moins en moins posée aux candidats, elle reste encore préconisée. Marie-Sophie développe ses objections à son usage.
Pourquoi la scorecard n’est pas un outil miracle
Pourquoi la scorecard n’est pas un outil miracle
Déconstruire l'injonction sur l'usage de la scorecard. Un rappel pour redonner à cet outil sa place : celle d'un moyen et non pas une finalité.
Comment j’ai structuré le process de recrutement d’une crèche
Comment j’ai structuré le process de recrutement d’une crèche
Un retour d'expérience comme on les aime sur comment Oriane a retravaillé un processus de recrutement, ainsi que les résultats de ce changement.
La vérité si je mens ... en recrutement
La vérité si je mens ... en recrutement
Étienne identifie 5 raisons qui justifient généralement le fait que les candidats ne disent pas toujours la vérité et propose une approche pour dépasser certains préjugés en adoptant davantage de discernement.
Mieux comprendre la motivation, pour mieux recruter
Mieux comprendre la motivation, pour mieux recruter
Loubna rentre dans le vif du sujet pour lever le voile sur la motivation dans le recrutement.
Construire un parcours candidat et collaborateur autour des compétences
Construire un parcours candidat et collaborateur autour des compétences
Ceci est un article qui s'écoute. Mettre à plat les compétences existantes. Quels impacts pour les collaborateurs, mais aussi pour les candidats ?
Super, des CVs ! Maintenant, comment je les trie ?
Super, des CVs ! Maintenant, comment je les trie ?
Des conseils pour trier les CVs et faire une première sélection éclairée. Comment décider si le candidat passe à la suivante étape ?
Que penser du « recrutainment » et des méthodes originales en recrutement ?
Que penser du « recrutainment » et des méthodes originales en recrutement ?
À trop vouloir sortir des sentiers battus, les équipes de recrutement ne s’éloigneraient-elles pas de leur objectif premier : évaluer de manière objective et fiable les compétences et capacités réelles des candidats à exercer et réussir dans un poste donné ?
Se lancer dans la rédaction d’un guide candidat
Se lancer dans la rédaction d’un guide candidat
Au programme, un focus sur les attentes des candidats, puis des exemples de guides candidat qui pourront vous inspirer.
Former et sensibiliser les managers aux biais cognitifs
Former et sensibiliser les managers aux biais cognitifs
Qu'est-ce les biais cognitifs ? Et pourquoi est-il intéressant de s'y pencher en équipe (avec les managers) pour de meilleures décisions en recrutement ?
Prise de référence en recrutement : comment l'effectuer ?
Prise de référence en recrutement : comment l'effectuer ?
Pourquoi réaliser une prise de références professionnelles ? Quel est le cadre légal ? Et quelles questions poser ? Découvrez les bonnes pratiques !
Pas de recrutement sans contexte de recrutement
Pas de recrutement sans contexte de recrutement
Dans ce billet, Mohamed décortique l’impact du contexte en recrutement à 3 niveaux : la compétence, la performance, le comportement.
Le recrutement sans CV : une pratique en plein essor ?
Le recrutement sans CV : une pratique en plein essor ?
Le recrutement sans CV fait de plus en plus parler de lui. Alors comment l'un des leadeurs du transport en France a misé sur cette pratique pour recruter ses talents ?
Des évidences (pas si évidentes) de la Marque Employeur
Des évidences (pas si évidentes) de la Marque Employeur
Pour parler sérieusement de la Marque Employeur, celle qui a un sens, il faut commencer à se faire à l’idée qu’elle est faite d’évidences, pas si évidentes.
Différences entre un bon candidat et un bon collaborateur
Différences entre un bon candidat et un bon collaborateur
Mais qu’est-ce que c’est, au juste, “un bon candidat” ? Et est-ce que cela veut dire que ce sera forcément un bon collaborateur ?
S'extraire de l'injonction de chasser l'intuition pour la questionner
S'extraire de l'injonction de chasser l'intuition pour la questionner
Du hasard à la logique ... Et si on questionnait l'intuition dans la prise de décision, et notamment en recrutement ? Il se passerait quoi ?

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