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Leïla et Raphaël se rencontrent autour d’un café, dès le premier regard le feeling passe. Ils échangent sur leurs attentes et leurs aspirations, entre eux ça matche, aucun redflag à l’horizon !
Raphaël met tout en œuvre pour séduire Leïla : posture, discours tout y est ! De son côté Leïla est très réceptive et montre un vif intérêt.
En se quittant, Raphaël promet à Leïla de la rappeler rapidement.
Un jour passe, puis deux, puis trois…Après 2 semaines, Leïla a compris… elle n’aura plus de nouvelles de Raphaël : il l’a ghosté comme tous les autres…
WOWWW attendez !!! On est où là ? Dans le dernier épisode de Grey’s Anatomy ?
Et bien non ! Raphaël est recruteur et Leïla est une candidate venue passer un entretien.
Ce que je vous ai décrit, c’est un échange comme il en existe beaucoup en recrutement. 🫠
Dans leur volonté de convaincre et d’attirer, les recruteurs oublient trop souvent que l’entretien n’est pas un rencard !
Je vous propose de faire le point sur l’opération séduction qu’est le recrutement !
Mettez votre meilleure playlist de drague, c’est parti ! 🔥
« Il avait les mots m’a rendue accro »
Si je vous dis : Affinité, redflags, séduction, matching, ghosting… ça vous fait penser à quoi ? Recrutement ou rencard ?
On est d’accord ces mots sont couramment employés dans les deux situations.
Pour autant, un rencard et un recrutement ça n’a rien à voir !
Lors d’un rencard, on cherche une alchimie
On provoque ou appuie une attirance en utilisant divers subterfuges !
On fait confiance à 100% à : notre feeling, notre ressenti et aux petits détails qui font la différence…ou pas « aaaaaanh on s’est tous les deux habillés en bleu c’est un siiigne »! 😅
Pour développer ce point et comprendre toutes les subtilités de la drague : vous pouvez regarder Hitch, expert en séduction.
Lors d’un entretien, on cherche l’objectivité
Recruter c’est objectiver la chose la plus subjective au monde : l’humain !
On cherche à :
- Évaluer les compétences de la personne par rapport au poste et à l’entreprise.
- Attirer les candidats en présentant avec transparence et objectivité l’entreprise : ses avantages, son ambition, les perspectives d’évolution etc.
- Fiabiliser le recrutement en mettant en place le process le plus clair, précis et objectif possible.
En résumé, pendant un rencard on cherche à « faire beau » et à se rassurer alors que durant un recrutement on cherche à « faire vrai » et à objectiver ! 💪
« J’ai attrapé un coup de soleil, un coup d’amour, un coup de je t’aime »
« Ce candidat je le sens bien »
« J’ai un bon feeling avec ce candidat »
« Mouais, nan, je sais pas pourquoi mais ça le fera pas »
« Je l’aime bien ce candidat, il me plait »
Combien de fois avez-vous entendu ou prononcé ces phrases après un entretien ? 🤷
Comme lors d’un rencard, beaucoup de recruteurs cherchent le fameux coup de cœur ! Mais de quoi on parle ?
Je sors mon Larousse, je chausse mes lunettes et c’est parti : le coup de cœur c’est un « brusque emballement pour quelqu’un, pour quelque chose ».
Alors envisager le recrutement comme un rencard c’est s’emballer, mettre de côté toute objectivité pour laisser place au feeling et à son instinct.
Voilà une méthode pour y remédier :
- Avoir un brief du besoin clair : Pourquoi on recrute ? Quelles compétences on recherche ? Quel est le contexte du poste ? Les perspectives d’évolution etc.
- Structurer l’entretien : Poser des questions ouvertes pour comprendre le contexte et le cadre des expériences.
- Factualiser : Les faits, les faits, toujours les faits ! On ne cherche pas juste à savoir ce que la personne a fait mais pourquoi et comment elle l’a fait.
- Prendre conscience de ses biais cognitifs : « Oh tiens c’est marrant il a fait la même école que moi, il doit être top », n’est pas un critère de recrutement.
Tadaaaam ! Vous avez les premières clés pour fiabiliser vos recrutements !
« Gigi c’est toi que je vois là-bas dans le noir ? »
Vous le savez, recruter c’est chercher à déceler l’adéquation ou non d’une personne à un poste et à une entreprise.
Voilà ce que vous pouvez faire :
- Être au clair avec ce que vous recherchez : Qui ? Pourquoi ? Quelles sont mes attentes ? Quels sont mes critères ?
- Être dans l’écoute et rebondir : Stop aux monologues ! Entrez dans une démarche d’écoute active.
- Prendre conscience de vos biais (oui, je le répète encore, mais c’est important) : « Oh trop marrant il/elle aime le rugby comme moi.» n’est peut-être pas un bon critère. 😶
« Voilà c’est fini, on va pas s’dire au revoir comme sur les quais d’une gare »
Objectivité VS feeling, ressenti VS faits : c’est finalement de ça dont on parle quand on évoque le lien entre rencard et recrutement !
Se fier uniquement à son instinct pour recruter peut coûter cher ! Le coût d’un recrutement raté oscille entre 30 000 et 150 000 euros (selon la CCI). Il est donc indispensable de : structurer, objectiver et maîtriser l’ensemble de ses process. 💪
Une des clés ? Se former et former toutes les personnes qui vont intervenir dans le recrutement sur : l’entretien structuré et les biais cognitifs.
Et pour vous former à faire des rencards ? Je laisse ça à Hitch !
Remerciements tous spéciaux à Shéryfa, à Richard, aux L5 & à Dalida qui nous ont accompagnés durant toute la lecture.
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